|
Det lönar sig att känna till alla
medarbetares styrkor, när man vill
bygga ett starkt företag. När medarbetare får utrymme för sina egna drivkrafter och kommunikationsmönster, frigörs resurser som annars ligger i träda. Det är till glädje för den enskilda medarbetaren, och det är till glädje för det samlade resultatet. En vinn-vinn-situation i sin renaste och enklaste form. Chris Sundqvist har en bakgrund som ekonom och har arbetat inom IT-sektorn som säljare, ledare och Key Account Manager. Hon har under de senaste sex åren föreläst och drivit workshops för arbetsgrupper, ledningsgrupper och säljgrupper som vill lära sig mer om kommunikation, drivkrafter och lönsamhet. En arbetsgrupp där alla blir accepterade startar en positiv spiral av engagemang och ansvar, som är förutsättningar för lönsamhet. Grunden är att förstå sitt eget sätt att kommunicera samt att ha insikterna och möjligheten att matcha en medarbetare som har andra styrkor och drivkrafter. |
Ur innehållet: - Personliga självskattningsanalyser - Identifiera det egna styrkorna och drivkrafterna - Se gruppens gemensamma styrkor och utmaningar. - Sätta sig in i hur en annan person, som inte tänker som jag, agerar och reagerar - Hur påverkar gruppen de enskilda medlemmarna - Hur påverkar gruppen övriga samarbetspartners i organisationen - Hur matchar jag en annan person utan att göra våld på mig själv
|
||
|
|
|||
 |
|||
