Hans Renman Entreprenör

Ledarskap för lärande – en lärande organisation
En ”lärande organisation” har länge varit en populär metafor för en arbetsplats där medarbetare ständigt befinner sig i en framåtrörelse, där de ständigt ställer om, förbättrar, förändrar och bygger nya förmågor. Lite för ofta används uttrycket mer som ett önskemål eller en vision, snarare än något som faktiskt finns på riktigt. För det finns ett problem med att skapa en äkta lärande organisation: Det kräver ledarskap, strategi och uthållighet.

De senaste decenniernas blixtsnabba tekniska utveckling har stimulerat utvecklingen av lärande organisationer, i synnerhet i snabbrörliga teknikbolag. Men i takt med allt snabbare samhällsförändringar är nu behovet av att vara en lärande organisation en realitet för alla, även inom offentlig sektor eller branscher som tidigare inte haft samma behov av ständig innovation och utveckling.

Det centrala i lärande organisationer är ledarskapet, och i denna föreläsning lyfter Hans framgångsfaktorer från innovationsdrivna organisationer, och visar hur dessa kan anpassas till alla organisationer, inte minst inom offentlig sektor.

Framtiden är redan här – nu gäller det att vi kommer dit!
Vi lever i en brytningstid. De snabbt framväxande ekonomierna har redan börjat vända upp och ned på den globala maktbalansen. Detta tillsammans med klimatutmaningar, ny mediaekologi, värderingsförändringar, teknikutveckling, mobilitet och internet gör att vi lever i en tid som ser de mest omfattande förändringarna någonsin. Varför sker dessa förändringar? Vad kan vi förvänta oss av framtiden? Och hur ska vi se till att vi kommer dit?

Det här är en underhållande och engagerad föreläsning om behovet av analys, nytänkande och mod. Inte minst så är det en föreläsning som kretsar kring innovation: Vad är det? Hur kan den stimuleras? Hur designar man ett ledarskap för innovation?