Intresseanmälan

Anna Olsson Erfaren förändringsledare, säljare, ledare och föreläsare

Ämnen DigitaliseringFörhandlingFörsäljningFörändringLedarskapTeam & Medarbetarskap

Ledarskap och förändringsledning i praktiken

Anna Olsson är en erfaren förändringsledare, ledare och chef som inspirerar individer och organisationer att hantera förändring med tydlighet, motivation och resultatfokus. Hon förser åhörarna med konkreta verktyg för att vara bättre rustade inför förändringar, guidar i rollen som förändringsledare och chef, samt delar insikter i hur den enskilde kan hålla en fortsatt hög prestation när förändringstakten ökar.

Hon visar också hur chefer kan skapa förståelse för förändring hos sina medarbetare, motivera teamet och minska oro kring genomförandet, samt utveckla sitt kommunikativa ledarskap i samband med förändring. Anna är i botten civilingenjör.

Skapa engagemang, motivation och konkreta resultat med Anna Olsson. Boka hos Skillspartner Talarbyrå en föreläsning eller workshop idag och ge din organisation nya verktyg och energi.

Presentation

Anna Olsson är i botten civilingenjör och har mer än 15 års erfarenhet som konsult inom både privat och offentlig sektor. Hon har arbetat inom en rad olika branscher – och varit en nyckelperson i förändringsprocesser i Sverige och internationellt. Hennes erfarenhet omfattar ledarskap, förändringsledning och projektledning. Hon har även en gedigen erfarenhet och kunskap om hybridarbete och av att leda och motivera globala (multinationella) team.

I sina föreläsningar och workshops visar Anna hur chefer kan skapa förståelse för förändring hos sina medarbetare, motivera teamet och minska oro kring genomförandet, samtidigt som de utvecklar sitt kommunikativa ledarskap i samband med förändring. Hon varvar teoretiska kunskaper med praktiska verktyg från både lyckade och mindre lyckade förändringar som hon själv deltagit i.

I snart 15 år har Anna Olsson arbetat som konsult och hjälpt organisationer i både privat näringsliv och offentlig sektor att utvecklas och driva förändring.

Föredragen innehåller både metoder och praktiska exempel från hennes långa erfarenhet både som anställd och som konsult. Det personliga tilltalet och kopplingen till varje kunds verksamhet och utmaningar ger energi och vilja att pröva nya arbetssätt.

Anna Olsson kombinerar forskning (inklusive neurovetenskap), lång erfarenhet och personlig energi i sina föreläsningar, vilket gör att komplexa sammanhang blir lättförståeliga och direkt användbara.

Hon kan även ge projekt- och förändringsledare kunskaper i hur man utvecklar processer och kopplar verktyg till organisationens förutsättningar. Anna visar på hur man får ett bra samarbete i projekt för att nå effektmålen. Grupper som har stora utmaningar framför sig får hjälp att utvecklas tillsammans. Och ledare får stöd i sin viktiga roll att guida medarbetare genom förändringar, samtidigt som de hanterar sin egen förändring.

Anna har också gedigen erfarenhet av hybridarbete och globala team, och ger både chefer och medarbetare insikter i hur man skapar motivation, engagemang och samarbete när team inte alltid arbetar på samma plats.

Anna är författare till boken “Förändringsledning” (Studentlitteratur 2019) och den engelska versionen “Change Management” (2021), tillsammans med professor Anette Hallin och Maria Widström. Boken används både på universitetsnivå och i praktiska företagskurser.

Hennes föreläsningar kombinerar teori, forskning (inklusive neurovetenskap) och praktiska exempel, med ett personligt tilltal och hög igenkänning. Publiken får verktyg som fungerar direkt i vardagen och inspiration att utveckla både sig själv och teamet. Anna är en humanistisk ingenjör med en sällsynt förmåga att förklara komplexa sammanhang i enkla ord.

Sedan 2012 är Anna certifierad i Prosci’s ADKAR-metodik. Hon har sedan starten varit engagerad i ACMP:s svenska organisation (Association of Change Management Professionals).

Hon föreläser på svenska och engelska.

Därför ska du boka Anna Olsson

Att boka Anna Olsson innebär att ge ditt team praktiska verktyg, insikter och inspiration som fungerar i verkligheten. Hon hjälper ledare och team att:

  • Förstå och hantera förändringar både affärsmässigt och mänskligt
  • Skapa förståelse och engagemang hos medarbetare inför förändring
  • Motivera team och minska oro kring genomförande
  • Utveckla sitt kommunikativa ledarskap vid förändring
  • Hantera digitalisering och AI som nya arbetsverktyg
  • Utveckla processer och koppla verktyg till organisationens förutsättningar
  • Stärka ledarskapet så att chefer kan guida medarbetare genom förändring

Anna anpassar alltid sina föreläsningar och workshops efter organisationens behov, målgrupp och aktuella utmaningar, och kombinerar teori, praktiska exempel och forskningsbaserad kunskap för maximal effekt. Hennes föreläsningar skapar energi, engagemang och igenkänning, och deltagarna lämnar alltid med handfasta verktyg och motivation att agera. Oavsett ämne är det viktigt att lyssnarna får en föreläsning med rätt ton och språk. För organisationer som vill ha extra bränsle i inledningen av en större förändring kan en inledande föreläsning lämpligen följas upp med workshops.

Exempel på teman och rubriker

Hybridarbete

  • Vad menar vi när vi säger ”hybridarbete” – olika typer ger olika förutsättningar (ex: har vi fattat ett beslut om att hybridarbeta eller hänger det kvar efter pandemin, hur ser det ut i resten av mitt företag, har företaget en policy eller ska jag och mina medarbetare bestämma, hur ser förutsättningarna ut på kontoret, hur ser personalgruppen ut, blir det gränslöst eller begränsande)
  • Förutsättningar för att arbeta effektivt tillsammans – grupper vs team (vad krävs för att kunna prestera när vi inte hela tiden ses fysiskt, forskning på framgångsrika team, vems ansvar för det att motivera, tips&trix till chefen)
  • Chefens roll: leda och styra arbetet, coach och stötta, följa upp och förändra (mina utmaningar som chef och ledare, hur jag kan anpassa mitt ledarskap till hybridarbete)

Leda globala team (exempel på vad som kan ingå)
Att inte kunna samla sitt team, att inte ha insyn i det dagliga arbetet medarbetarna gör och kulturella skillnader – hur gör man för att framgångsrikt leda sitt team trots dessa förutsättningar?

  • Är det skillnad på att leda globala team och geografiskt spridda team i samma land (teamsammansättning, kultur -företagets och i olika länder, förutsättningar för arbetet på plats, arbetsrätt)
  • Praktiskt arbete (mitt ledarskap, vår uppgift, teamets arbete, strukturer, business as usual eller förändring)
  • Erfarenheter från projekt och chefer Anna coachat/tips & trix för att framgångsrikt leda globala team

Förändringsledning vid digitalisering och införande av AI
Chefer och ledare förväntas idag kunna hantera förändringar -både de egna och teamets – i ett ständigt ökat förändringstempo. När arbetsuppgifter och därmed arbetssätt förändras, och AI blir en ny ”kollega” – hur lyckas jag som ledare med införandet?

  • Reaktioner på förändring (varför reagerar vi som vi gör, vilka faktorer är avgörande)
  • Digitalisering och AI, vilken typ av förändringar är det (vilka reaktioner som framför allt triggas av dessa specifika förändringar och hur chefer och ledare kan förebygga dem och hantera dem om de ändå kommer)
  • Framgångsrika förändringar (vad krävs för att förändringar ska ske, vilken roll har chefer i förändring)

Ytterligare exempel på teman och inriktningar;

  • Att leda i förändring – om varför “dom” inte vill och vilka verktyg jag har som ledare
  • Förändringsledning, vad är det och varför behövs det – räcker det inte med en duktig projektledare?
  • Chefen som förändringsledare
  • Att leda sig själv genom förändring – hållbar förändring
  • Utveckling av team – både när det ska skapas och skapas om. Ledarens roll och allas ansvar. 

Taggar

Relaterade talare

Intresseanmälan

Stockholm
08-684 049 24
Göteborg
031-130 700
Malmö
040-40 50 10
Därför ska du anlita oss
Lyhörd, kunnig rådgivning
Snabbt svar
Stort nätverk av talare
Trygghetsgaranti

    * Obligatoriska fält
    Läs mer om hur vi hanterar dina personuppgifter i vår Integritetspolicy

    Kundutlåtanden

    " Vi i Partille kommun har sedan flera år ett fint samarbete med Skillspartner. Vi får alltid ett genuint proffsigt och engagerat bemötande. Jag brukar vända mig till Skillspartner och förklara vad vi söker. Därefter får jag flera förslag och vi talar oss fram till ett lyckat event. Min kontaktperson hos Skillspartner är utöver sin yrkeskompetens också en sån där sprudlande och varm person som det är lätt att trivas omkring. Så när hon hör av sig via telefon eller dyker upp på evenemangen som bokats kan man inte bli annat än glad! "

    Maria Dahl, Partille kommun

    "Vi får alltid insiktsfulla och träffsäkra förslag på talare och inspiratörer från Skillspartner och de är ett bra bollplank i processen."

    Fredrik Göransson, Nine Yards