Anna Olsson Erfaren förändringsledare, säljare, ledare och föreläsare

Anna är kunnig inom både ledarskap och förändringsledning. Hon har också gedigen erfarenhet och kunskap om hybridarbete och av att leda och motivera globala (multinationella) team.

Hon ger projekt- och förändringsledare kunskaper i hur man utvecklar processer och kopplar verktyg till organisationens förutsättningar. Anna visar på hur man får ett bra samarbete i projekt för att nå effektmålen. Grupper som har stora utmaningar framför sig får hjälp att utvecklas tillsammans. Och ledare får stöd i sin viktiga roll att guida medarbetare genom förändringar, samtidigt som de hanterar sin egen förändring.

I snart 15 år har Anna Olsson arbetat som konsult och hjälpt organisationer i både privat näringsliv och offentlig sektor att utvecklas och driva förändring.

Föredragen innehåller både metoder och praktiska exempel från hennes långa erfarenhet både som anställd och som konsult. Det personliga tilltalet och kopplingen till varje kunds verksamhet och utmaningar ger energi och vilja att pröva nya arbetssätt.

I snart 15 år har Anna Olsson arbetat som konsult och hjälpt organisationer i både privat näringsliv och offentlig sektor att utvecklas och driva förändring. Hon har medverkat i förändringsprocesser både i Sverige och internationellt, i så olika branscher som skönhet och gruvindustri. De senaste åren har många projekt handlat om digitalisering, i både privat och offentlig verksamhet. Dessutom har många uppdrag handlat om att utveckla försäljningsorganisationer i en digitaliserad omvärld där affärsmannaskap är en framgångsfaktor. Anna är en humanistisk ingenjör med stark förankring i de senaste forskningsrönen inom neurovetenskap och med en sällsynt förmåga att förklara komplexa sammanhang i enkla ord.

Under de första 20 åren av sin karriär arbetade Anna som säljare, key account manager, teamledare och försäljningschef, främst i IT-branschen. I botten är Anna civilingenjör. Där växte successivt insikten i att bra projektledning är nödvändig, men otillräcklig när det handlar om projekt som är beroende av medarbetarnas förändrade arbetssätt för att lyckas. Sedan 2012 är Anna certifierad i Prosci’s ADKAR-metodik. Hon har sedan starten varit engagerad i ACMP:s svenska organisation (Association of Change Management Professionals).

I sina föreläsningar och workshops ger ledare och medarbetare insikter och verktyg för förändring. Hon anpassar till projektledare som vill förstå förändringsledning och grupper som behöver samverka bättre för att lyckas med sitt uppdrag.

Anna Olsson anpassar alltid föredragen efter beställarens önskemål och har minst ett möte med beställaren innan föredraget. Oavsett ämne är det viktigt att lyssnarna får en föreläsning med rätt ton och språk samt kopplingar till sin verklighet.   Det går att välja både renodlade föreläsningar och interaktiva workshops, alltid med koppling till beställarens förutsättningar och syftet med föreläsningen. För organisationer som vill ha extra bränsle i inledningen av en större förändring kan en inledande föreläsning lämpligen följas upp med workshops.

 Anna åtar sig uppdrag för såväl privat som offentlig sektor, chefsdagar, start på förändringsprojekt, grupper och team som fått problem i samband med förändring, organisationer som vill öka förändringsförmåga hos personal och ledare, likaså nätverksträffar. Grupper från 10 personer till flera hundra. 

Hon föreläser på svenska och engelska.

Anna har skrivit boken ”Förändringsledning” (Studentlitteratur 2019) och översättningen ”Change management” (Studentlitteratur 2021) tillsammans med professor Anette Hallin och Maria Widström. Boken används på universitetsutbildningar, men också i specialkurser för praktiker och i företag som handledning för att driva framgångsrika förändringar.