Mikael Tärnlund Expert och föreläsare inom förändring, säkerhet & krishantering/ledarskap, reservofficer, fd yrkesofficer

Chefens roll i krishantering – Hur stöttar jag min organisation på bästa sätt

I denna föreläsning eller workshop får chefer på olika nivåer konkreta verktyg för att leda sin organisation genom både akuta och långvariga kriser. Mikael Tärnlund belyser hur man som ledare kan skapa de bästa förutsättningarna för att inte bara lösa den aktuella krisen utan också gå stärkta ur situationen.

Grundprinciperna i krishantering, såsom Ansvars-, Likhets- och Närhetsprincipen, står i centrum, liksom vikten av samverkan mellan myndigheter, företag, frivilligorganisationer och individer. Deltagarna får insikter i hur man skapar uthållighet i organisationen, stödjer personalens välmående under och efter krisen, och hur man kan avveckla krisorganisationen på ett tryggt sätt när situationen normaliseras.

Mikael delar med sig av egna erfarenheter från både nationella och internationella kriser, inklusive terrorattacken på Drottninggatan och jordbävningen i Nepal 2015, där hans ledarskap var avgörande för både svenska och lokala organisationers krishantering. Deltagarna får praktiska lärdomar och framgångsfaktorer som kan appliceras direkt i deras egna verksamheter.

Krisledning under press och snabba förändringar – Operativ ledning i komplexa miljöer

Hur leder man effektivt när tiden är knapp, informationen bristfällig och omvärlden snabbt förändras?
Denna föreläsning ger chefer och beslutsfattare praktiska metoder för att organisera insatser, fatta snabba beslut under osäkerhet och upprätthålla kontinuitet i verksamheten. Mikael visar hur man kan hantera både akuta och långsiktiga kriser parallellt, och hur man snabbt skapar gemensamma målbilder och får organisationen att arbeta effektivt, även under hög press.

Genom praktiska exempel, case studies och operativa modeller får deltagarna inspiration och konkreta verktyg för att leda team, fatta beslut och prioritera rätt när det verkligen gäller.

Att jobba i högriskländer – Ledarskap och kultur i utmanande miljöer

Följ Mikaels resa från svensk officer till chef över multinationella säkerhetsteam i Irak och Afghanistan. Denna föreläsning belyser utmaningar med att leda personal med olika kulturell bakgrund, erfarenheter och motivation, samt hur man får team att arbeta effektivt i miljöer med hög risk och komplexa sociala och kulturella dynamiker.

Deltagarna får exempel på hur man kan:

• Hantera kulturella olikheter och olika arbetssätt i sammansatta team.
• Motivera personal som dagligen utsätts för risker och stress.
• Integrera svenska värderingar och ledarskap i internationella operationer.
• Skapa trygghet, samarbete och effektivitet under extrema förhållanden.

Mikaels berättelser är spännande, känslosamma och lärorika, och ger insikter som är applicerbara även på utmanande situationer i civila organisationer och offentliga verksamheter.

Totalförsvar – Förstå din roll och organisationens betydelse

Med Sveriges inträde i NATO och satsningar på att återuppbygga ett starkt totalförsvar, påverkas alla organisationer och verksamheter på olika nivåer. Denna föreläsning ger en grundläggande förståelse för totalförsvarets struktur, komponenter och uppgifter, samt hur civila organisationer och företag kan förbereda sig för att bidra på bästa sätt.

Mikael Tärnlund förklarar:

• De olika delarna av totalförsvaret och deras respektive uppdrag.
• Hur totalförsvaret kopplas till NATO och internationella samarbeten.
• Vilka uppgifter som kan bli aktuella vid ett framtida värdlandsstöd.
• Hur chefer och organisationer kan planera och agera för att vara en del av det nationella totalförsvaret.

Deltagarna får både strategiska och praktiska insikter som gör det möjligt att förstå, planera och agera proaktivt i kris och beredskapssituationer, oavsett om de arbetar inom offentlig sektor eller privat företag.