Azita Shariati, tidigare VD för Sodexo och koncernchef för AniCura, nu en rutinerad styrelseproffs och en av näringslivets mest uppmärksammade företagsledare kommer i denna artikel att dela med sig av några av sina insikter om hållbart ledarskap och vikten av självledarskap i en snabbt föränderlig värld och hur man som ledare och chef kan inspirera sina team och skapa hållbara strategier för framtiden.
”I en tid av ständig förändring och osäkerhet är förmågan att anpassa sig och leda med hållbara värderingar viktigare än någonsin.”
– Azita Shariati
I en värld där förändring är den enda konstanten är det avgörande för ledare och chefer att kunna leda sig själva genom osäkerhet och förändring. Genom att utveckla starka inre värderingar och en klar vision kan ledare inte bara överleva, utan också trivas i dessa tider. Det är viktigt att inte bara reagera på förändringar, utan också att förutse och aktivt forma framtiden. Genom att omfamna förändring och se det som en möjlighet snarare än ett hot kan man som ledare och chef skapa dynamiska och framgångsrika organisationer.
En annan nyckelaspekt är betydelsen av starka värderingar. Värderingar ska inte bara vara något som står på ett papper, utan något som verkligen genomsyrar hela organisationen. När medarbetarna delar en gemensam uppsättning värderingar och en gemensam vision skapas en stark grund för att möta framtidens utmaningar. Med ett starkt fokus på företagskultur och värderingar lyckas man bättre med att till exempel integrera nya verksamheter på ett smidigt sätt, vilket i sin tur resulterar i ökad effektivitet och enhetlighet inom företaget.
Centralt är att främja en kultur där alla medarbetare känner sig värdefulla och inkluderade. På så sätt kan företag dra nytta av en bredare mångfald av idéer och perspektiv, vilket är oumbärligt för att skapa en dynamisk och innovativ arbetsmiljö.
Inte minst viktigt är också att ha ett ha ett hållbart ledarskap har också avgörande roll. Under min tid på Sodexo implementerade vi en omfattande strategi för att förbättra företagets hållbarhetsarbete. Genom att fokusera på samtliga tre aspekter inom hållbarhet lyckades vi inte bara förbättra företagets rykte utan också öka medarbetarnas engagemang och lojalitet.
Jag vill också betona vikten av kontinuerlig lärande och utveckling för ledare och chefer. I en värld som ständigt förändras är det viktigt att ledare inte bara förlitar sig på sina tidigare erfarenheter, utan också aktivt söker nya kunskaper och färdigheter. Här är det viktigt att ha strategier för hur du som ledare kan fortsätta utveckla dig själva och ditt team, och på så sätt säkerställa att ni alltid är redo att möta nya utmaningar. Man måste helt enkelt kontinuerligt förbereda sig för framtidens krav och möjligheter, och på så sätt som ledare inte bara säkerställa sina egna framgångar, utan också skapa en positiv och hållbar påverkan på sina organisationer och samhället i stort.
All min erfarenhet visar att ett tydligt ledarskap, baserat på hållbara principer, kan leda till framgångsrika och långvariga förändringar i dagens komplexa och snabbrörliga affärsvärld.
Azita Shariati kommmer att tala på VD-dagen den 2 oktober 2024. Föreläsningen är ett måste för alla som vill förbättra sina ledarskapsförmågor och lära sig hur man kan leda med hållbarhet och anpassningsförmåga i fokus. Hennes insikter och erfarenheter erbjuder ovärderlig vägledning för att navigera genom dagens komplexa och snabbrörliga affärsvärld.
Azita Shariati föreläser om hållbart ledarskap, förändringsledarskap, ledarutveckling, strategisk styrning, kulturförflyttning och vikten av mångfald.
Därför skall du boka en föreläsning med Azita Shariati:
Inspireras av en modig och handlingskraftig ledare som delar med sig av sin kunskap inom ledarskapsutveckling.
Azita Shariati har gått igenom en häpnadsväckande resa från kärleksinvandrare från Iran till en av Sveriges mäktigaste kvinnor.
Hon är expert på hur man hanterar förändringar och hur du hanterar dem snabbt.
Gästskribent: Azita Shariati
Trygghetsgaranti